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如何减少水洗厂成本

2017-12-08

 开一家成功的水洗厂,对于成本需要斤斤计较,从有效提高水洗机设备利用率到减少洗涤耗材使用量,水洗厂经营者都希望以最少的投入换来最大的收获。由于布草洗涤竞争激烈,提高价格是很难的,要想最大程度地盈利,就是要压缩水洗厂经营成本。要想找到压缩成本保障利润的方法,那必须要了解这些所谓的成本都包括了哪些内容,水洗机设备等已经采购了,这是一个固定的投资,在水洗厂经营中,主要的成本就是房租、洗涤耗材和人工工资。

如何减少水洗厂成本?
首先就是提高洗涤技术,减少洗涤耗材的浪费。
第二就是要加强管理,在洗衣的指导下,制定统一的流程,发挥员工的主观能动性,提高员工的工作效率,这样就能实现更大的盈利上 ,首先管理出效益,良好的管理,可以减少员工的数量,最大化的发挥员工质量,第二,从用水量上考虑水洗厂,洗涤的损耗最大的就是水了,因此,要做到水的循环使用,利用沉淀池,过滤池,处理池,等,这样既可以保护环境,减少水源的损耗,又可以降低使用水。

第三,从洗涤原料上控制;
第四,布草分检,这些方面都可以最大的限度的降低洗涤成本,创造更大的利润。

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